能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式工作岗位在...

2023-06-24 21:40:53 工程巨匠 963

(单选题)能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。

A. 管理职能分工表

B. 组织结构图

C. 工作任务分工表

D. 工作流程图

答案:A

解析:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

—— 完 ——
  • 施工项目信息管理工作中,在项目施工过程中形成的安全检查记录属于
  • 建筑工程施工质量控制措施
  • 关于施工企业专职安全生产管理人员职责的说法,正确的是( )。
  • 盈亏平衡点反映了技术方案对市场变化的( )。
  • 在安排一个小型项目施工的进度时,只需编制( )。
  • IT服务部署实施执行阶段,采用()等方法可以有效控制项目变更。
  • 属于一个大型公路工程项目中“单位工程”的是( )。
  • 关于沟通管理的描述,不正确的是()。
  • 已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天,总时差为7天
  • 对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是( )。

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